Naviguer dans la transformation digitale des ressources humaines peut constituer un défi de taille pour toute entreprise. Lors d'un roadshow dans 6 villes romandes, l'entreprise HR Campus s'est arrêtée mercredi dernier à la CNCI pour échanger sur ce sujet avec les participants de ce petit déjeuner et leur apporter de précieux conseils pour créer leur roadmap de digitalisation RH. Plusieurs outils tels que le certificat de travail 2.0 qui repose sur 3 piliers : équité, rapidité et digitalisation, ou encore une plateforme dédiée à la gestion des frontaliers et de la mobilité internationale ont été présentés.
Naviguer dans la transformation digitale des ressources humaines peut constituer un défi de taille pour toute entreprise. Lors d'un roadshow dans 6 villes romandes, l'entreprise HR Campus s'est arrêtée mercredi dernier à la CNCI pour échanger sur ce sujet avec les participants de ce petit déjeuner et leur apporter de précieux conseils pour créer leur roadmap de digitalisation RH. Plusieurs outils tels que le certificat de travail 2.0 qui repose sur 3 piliers : équité, rapidité et digitalisation, ou encore une plateforme dédiée à la gestion des frontaliers et de la mobilité internationale ont été présentés.
Jeudi dernier a eu lieu le 1er atelier d’une série de quatre consacrés à la négociation. Lors de ce premier atelier, Jonathan Bory a présenté aux participantes et participants comment se préparer à une négociation grâce à une check-list en sept points. Toutes et tous ont pu s’exercer à l’écoute active et à mettre en pratique les six principes d’influence à utiliser lors des négociations.
Lors du prochain atelier du 28 mai, ce sont les spécificités de la négociation avec ses collaborateurs et ses clients qui seront enseignées et expérimentées.
Les deux derniers ateliers de ce cycles auront lieu :
- en octobre : négociation en situation de conflit ou de crise et
- en novembre : négociation et formalisation d’un accord durable avec un associé ou un partenaire
Jeudi dernier a eu lieu le 1er atelier d’une série de quatre consacrés à la négociation. Lors de ce premier atelier, Jonathan Bory a présenté aux participantes et participants comment se préparer à une négociation grâce à une check-list en sept points. Toutes et tous ont pu s’exercer à l’écoute active et à mettre en pratique les six principes d’influence à utiliser lors des négociations.
Lors du prochain atelier du 28 mai, ce sont les spécificités de la négociation avec ses collaborateurs et ses clients qui seront enseignées et expérimentées.
Les deux derniers ateliers de ce cycles auront lieu :
- en octobre : négociation en situation de conflit ou de crise et
- en novembre : négociation et formalisation d’un accord durable avec un associé ou un partenaire
Jeudi dernier a eu lieu le 1er atelier d’une série de quatre consacrés à la négociation. Lors de ce premier atelier, Jonathan Bory a présenté aux participantes et participants comment se préparer à une négociation grâce à une check-list en sept points. Toutes et tous ont pu s’exercer à l’écoute active et à mettre en pratique les six principes d’influence à utiliser lors des négociations.
Lors du prochain atelier du 28 mai, ce sont les spécificités de la négociation avec ses collaborateurs et ses clients qui seront enseignées et expérimentées.
Les deux derniers ateliers de ce cycles auront lieu :
- en octobre : négociation en situation de conflit ou de crise et
- en novembre : négociation et formalisation d’un accord durable avec un associé ou un partenaire
