Modifications en matière d’assurances sociales et de fiscalité en 2026

Les principaux changements qui interviendront en matière d’assurances sociales et de fiscalité en 2026 ont été passés en revue par Régine de Bosset de CICICAM-CINFALA et François Burgat de PWC Neuchâtel.

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Si vous désirez sélectionner certaines parties du film, nous vous invitons à vous référer au timing indiqué entre parenthèses

    Introduction par Charles Constantin, Sous-directeur CNCI et Secrétaire général UNAM (00:00:00)

Assurances sociales -  Régine de Bosset, Responsable du Service juridique de CICICAM – CINALFA

    Prestations (00:02:34)Montants-limite (00:06:00)Cotisations sociales (00:08:21) - erratum: le taux de frais administratifs pour les indépendants est de 1.3% (et non 1.5%) des cotisations AVS/AI/APGTélétravail transfrontalier (00:23:33)Obligation d’annonce des postes vacants (00:24:31)Salaire minimum NE (00:25:20)RHT (00:25:52)Jurisprudence sur les dividendes asymétriques (00:28:28)Jurisprudence sur l'assurance perte de gain maladie, incapacité liée au poste  (00:30:54) Questions & réponses avec Régine de Bosset (00:33:00)

Fiscalité -  François Burgat, Directeur Conseil fiscal et juridique chez PwC Neuchâtel

Échéances fiscales 2025 à tenir

    Jurisprudence 2025 sur la prévoyance professionnelle : rachat 2e pilier (00:35:13)Mécanisme du rachat dans le pilier 3a – exemple pratique (00:45:16)

Modifications fiscales 2026 à venir

    État de situation sur le projet d’imposition individuelle des époux (00:48:54)Imposition de la prestation en capital au taux de la rente (00:54:32)Abolition de l’imposition sur la valeur locative et impôt spécial sur les résidences secondaires (00:57:49)Questions & réponses avec François Burgat (01:01:29)
    Dernières questions & réponses avec Régine de Bosset (01:07:25)
    Conclusion et remerciements par Charles Constantin (01:11:23)

 

Modifications en matière d’assurances sociales et de fiscalité en 2026

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Un atelier "Un jour en tant que cheffe" à la CNCI

A l’occasion de la Journée Futur en tous genres, la CNCI a proposé à des dirigeantes d’entreprises membres CNCI de participer à un atelier « Un jour en tant que cheffe ».  Six jeunes filles de 9e année ont eu la chance de rencontrer et d’échanger avec des cheffes d’entreprises dans les domaines de l’ingénierie, le commerce de détail, le droit, le conseil aux entreprises et la traduction.


Stéphanie Dellandrea-Kaufmann (SDK), Directrice administration de Kaufmann & Fils SA à la Chaux-de-Fonds, Hélène Ecoutin-Dupuy (HED), avocate associée dans l’Etude NVLE à Neuchâtel, Emeline Domine (ED), General manager de Star SA à la Chaux-de-Fonds, Nathalie Volgringer (NV), CEO & Fondatrice - NV Swiss Consulting Sàrl à Neuchâtel et Rachel Nenavoh (RN), Directrice de sd ingénierie neuchâtel sa à Peseux, reviennent sur leur participation à cet atelier et répondent à nos questions :

 

Vous avez participé à l’atelier organisé par la CNCI lors de la journée Futur en tous genres le 13 novembre dernier, qu’est-ce qui vous a motivé à y participer ?

ED : Je me sens impliquée en tant que femme, j’ai à cœur que les filles ne se sentent pas bloquées dans leur choix de carrière. Par ailleurs mon associée Laetitia Graff y avait déjà participé, elle en avait été très contente

SDK :  Pouvoir échanger avec des jeunes-filles, les écouter et les encourager à croire en elles et leurs rêves ou objectifs.

HED : J’ai été particulièrement motivée par le souhait de rencontrer cette nouvelle génération et l’aider à mettre à mal les fausses croyances limitantes auxquelles nous-mêmes avons peut-être été confrontées.

RN : J’ai toujours plaisir à présenter mon métier et ma fonction, surtout aux jeunes générations et encore plus aux jeunes filles.  Cela m’a fait aussi très plaisir de le faire avec d’autres dirigeantes de la région.

 

Quel a été le retour de ces jeunes filles sur le fait de devenir un jour dirigeante d’une entreprise ?

RN : C’est un peu difficile de se projeter dirigeante à 12 ans, mais on a eu un exemple d’une jeune déjà avec un esprit entrepreneurial. Je suis admirative !

ED : Je n’ai pas senti de blocage, de barrière. Il me semble que c’est quelque chose qu’elles peuvent envisager plus facilement qu’à « mon époque ».

HED : Ces jeunes filles ont pu paraître hésitantes quant à leurs futures carrières professionnelles, ceci étant tout à fait compréhensible considérant leur âge. Toutefois, j’ai pu relever que, en tout cas, toutes les perspectives leur étaient bien accessibles dans leur esprit, ce qui est particulièrement rassurant.

SDK : Elles ont toutes été convaincues que la direction d’une entreprise pouvait également être confiée à une femme. La plupart d’entre elles avaient déjà une idée de leur formation et avaient un objectif de carrière.

 

Quel message essentiel vouliez-vous transmettre aux participantes ?

HED : Il me tenait à cœur qu’elles ne se ferment aucune porte et qu’elles soient assurées que, avec de la motivation, de la curiosité et de l’intérêt, tout leur était ouvert.

ED : De ne pas avoir peur, qu’on peut y arriver avec la motivation, le travail, toutes nos ressources personnelles.

RN : Trouver le métier qui vous permettra de vous épanouir, de vous réaliser. Ne vous mettez pas la pression, pratiquez votre métier et saisissez les opportunités qui vous correspondent.

SDK : De croire en ses rêves, de savoir qu’être une femme est un atout et non un obstacle pour la gestion d’une carrière et l’accession à des postes à responsabilité.

NV : Le message essentiel que j'ai voulu transmettre est simple : quel que soit leur choix, ces jeunes filles doivent avant tout choisir un métier qu'elles aimeront. C'est en faisant les choix du cœur qu'elles s'accompliront le mieux.

 

Y a-t-il une question ou un échange avec les participantes qui vous a particulièrement marquée ?

ED : De manière générale, j’ai trouvé qu’elles avaient déjà une grande maturité, il me semble plus que moi à leur âge !

RN : Le fait que certaines ont déjà de vrai projet passion à 12 ans. Cela m’impressionne.

SDK : Oui, avec l’une des jeunes filles qui m’a demandé si la gestion d’une entreprise était plus facile quand il s’agissait d’une transmission ou d’une création. Cette question est vraiment ce que toutes les personnes qui travaillent dans une entreprise familiale se pose, suis-je légitime à ce poste ?

HED : J’ai été particulièrement marquée par leur créativité et leur sens critique, des qualités qu’elles doivent cultiver plutôt que les étouffer dans un certain conformisme.

 

Qu’espérez-vous que les jeunes filles retiennent de votre témoignage ?

RN : La passion ! que j’aime mon métier et que la fonction de dirigeante est un rôle de facilitateur, comme l’huile dans les rouages.

ED : Que la patience, le courage, le travail et aussi la gentillesse sont des ressources qui m’ont aidée dans mon parcours pour être cheffe d’entreprise.

HED : Qu’avec la créativité, curiosité et ambition, tout est possible.

SDK : Qu’il faut travailler dur, croire en soi, en ses rêves et avoir des objectifs, que toutes les idées sont bonnes et ne pas se mettre de barrière.

 

Pensez-vous que ce type d’atelier peut réellement aider à briser des stéréotypes sur les métiers de direction ?

RN : Oui, assurément ! encore plus dans cette formule organisée par la CNCI. Merci d’avoir pensé à moi.

HED : Bon nombre des jeunes filles ont indiqué ne pas avoir d’exemple de dirigeantes et/ou cheffes dans leur entourage et cette rencontre leur a peut-être permis de rencontrer des exemples de tels métiers, leur permettant de se rendre compte que c’est possible.

ED : Oui je le pense, rien de tel que des témoignages, des échanges personnels en petit comité pour parler de choses concrètes.

SDK : Oui, je pense que cet atelier peut réellement motiver les jeunes-filles à croire en elle et à briser les stéréotypes.