Comment utiliser ChatGPT en entreprise ?

La CNCI a organisé un atelier pratique dédié à l'utilisation de ChatGPT en entreprise, avec la participation spéciale de Mme Laura Tocmacov, CEO et co-fondatrice de la Fondation impactIA et spécialiste des impacts sociétaux de l’IA sur le travail. Son intervention a apporté des éclairages précieux sur la manière dont ChatGPT peut être utilisé de manière stratégique pour résoudre des défis spécifiques et améliorer divers aspects de certaines opérations au sein des entreprises.

Comment améliorer la résilience de mon entreprise dans un monde en crises récurrentes ?

« Si vous n’investissez pas dans la gestion des risques, peu importe votre secteur d’activité : c’est un secteur risqué » (G. Cohn)

L’antenne neuchâteloise de l’ARI-SO / platinn, en collaboration avec CleantechAlps et avec la CNCI, se joint au développement d’une nouvelle approche afin d’aider les PME à définir et mettre en place des solutions ciblées pour améliorer leur résilience dans un monde en crises récurrentes (énergétique, sanitaire, …). 
 
Dans cette optique, un outil de diagnostic, sous forme d’un questionnaire, a été développé et nous vous invitons vivement à le remplir. Cette approche, basée sur l’analyse de la chaîne de valeur, fait partie de la première phase d’un projet pilote avant son déploiement à grande échelle.
 
Nous vous remercions d’investir 25’ de votre temps pour renseigner ce questionnaire et vous interroger sur les questions à se poser aujourd’hui. En voici un extrait :

  • Disposez-vous d'indicateurs de performance pour suivre les objectifs de votre chaîne de valeur, autant au niveau de vos fournisseurs que de vos distributeurs / clients ?
  • Lorsque vous prenez une décision (par exemple, choix d’un nouveau fournisseur, d’un nouvel emballage ou d’une nouvelle machine de production...), analysez-vous les coûts à 360 degrés (de la matière première jusqu'à la destruction / recyclage du produit final, en passant par sa maintenance et sa consommation énergétique) afin de connaitre l'impact exact sur votre prix de revient et les risques associés ?
  • Vos 3 plus gros fournisseurs ont-ils mis en place des plans d'action face aux risques ?
  • Avez-vous une vision fiable de vos stocks d'intrants ?

Les données seront traitées avec confidentialité et anonymisées pour la consolidation des résultats. 
 
Qu’allez-vous y gagner ? 

  • Participer à cette initiative permettra d’identifier les risques principaux en lien avec votre chaîne de valeur.
  • Le 2e objectif visé est de pouvoir mieux connaitre le positionnement de votre société par rapport à votre secteur d’activités. La représentativité des résultats dépend directement du nombre de participants, raison pour laquelle votre participation est essentielle !

Comment faire pour participer ?
Voici le lien du questionnaire ou son code QR : 

Questionnaire
 

Pour toutes questions éventuelles, deux coachs accrédités platinn sont à votre disposition : Katia Gutknecht (katia.gutknecht@platinn.ch) et Eric Plan (eric.plan@cleantech-alps.com).
 

Comment améliorer la résilience de mon entreprise dans un monde en crises récurrentes ?

« Si vous n’investissez pas dans la gestion des risques, peu importe votre secteur d’activité : c’est un secteur risqué » (G. Cohn)

L’antenne neuchâteloise de l’ARI-SO / platinn, en collaboration avec CleantechAlps et avec la CNCI, se joint au développement d’une nouvelle approche afin d’aider les PME à définir et mettre en place des solutions ciblées pour améliorer leur résilience dans un monde en crises récurrentes (énergétique, sanitaire, …). 
 
Dans cette optique, un outil de diagnostic, sous forme d’un questionnaire, a été développé et nous vous invitons vivement à le remplir. Cette approche, basée sur l’analyse de la chaîne de valeur, fait partie de la première phase d’un projet pilote avant son déploiement à grande échelle.
 
Nous vous remercions d’investir 25’ de votre temps pour renseigner ce questionnaire et vous interroger sur les questions à se poser aujourd’hui. En voici un extrait :

  • Disposez-vous d'indicateurs de performance pour suivre les objectifs de votre chaîne de valeur, autant au niveau de vos fournisseurs que de vos distributeurs / clients ?
  • Lorsque vous prenez une décision (par exemple, choix d’un nouveau fournisseur, d’un nouvel emballage ou d’une nouvelle machine de production...), analysez-vous les coûts à 360 degrés (de la matière première jusqu'à la destruction / recyclage du produit final, en passant par sa maintenance et sa consommation énergétique) afin de connaitre l'impact exact sur votre prix de revient et les risques associés ?
  • Vos 3 plus gros fournisseurs ont-ils mis en place des plans d'action face aux risques ?
  • Avez-vous une vision fiable de vos stocks d'intrants ?

Les données seront traitées avec confidentialité et anonymisées pour la consolidation des résultats. 
 
Qu’allez-vous y gagner ? 

  • Participer à cette initiative permettra d’identifier les risques principaux en lien avec votre chaîne de valeur.
  • Le 2e objectif visé est de pouvoir mieux connaitre le positionnement de votre société par rapport à votre secteur d’activités. La représentativité des résultats dépend directement du nombre de participants, raison pour laquelle votre participation est essentielle !

Comment faire pour participer ?
Voici le lien du questionnaire ou son code QR : 

Questionnaire
 

Pour toutes questions éventuelles, deux coachs accrédités platinn sont à votre disposition : Katia Gutknecht (katia.gutknecht@platinn.ch) et Eric Plan (eric.plan@cleantech-alps.com).
 

Comment améliorer la résilience de mon entreprise dans un monde en crises récurrentes ?

« Si vous n’investissez pas dans la gestion des risques, peu importe votre secteur d’activité : c’est un secteur risqué » (G. Cohn)

L’antenne neuchâteloise de l’ARI-SO / platinn, en collaboration avec CleantechAlps et avec la CNCI, se joint au développement d’une nouvelle approche afin d’aider les PME à définir et mettre en place des solutions ciblées pour améliorer leur résilience dans un monde en crises récurrentes (énergétique, sanitaire, …). 
 
Dans cette optique, un outil de diagnostic, sous forme d’un questionnaire, a été développé et nous vous invitons vivement à le remplir. Cette approche, basée sur l’analyse de la chaîne de valeur, fait partie de la première phase d’un projet pilote avant son déploiement à grande échelle.
 
Nous vous remercions d’investir 25’ de votre temps pour renseigner ce questionnaire et vous interroger sur les questions à se poser aujourd’hui. En voici un extrait :

  • Disposez-vous d'indicateurs de performance pour suivre les objectifs de votre chaîne de valeur, autant au niveau de vos fournisseurs que de vos distributeurs / clients ?
  • Lorsque vous prenez une décision (par exemple, choix d’un nouveau fournisseur, d’un nouvel emballage ou d’une nouvelle machine de production...), analysez-vous les coûts à 360 degrés (de la matière première jusqu'à la destruction / recyclage du produit final, en passant par sa maintenance et sa consommation énergétique) afin de connaitre l'impact exact sur votre prix de revient et les risques associés ?
  • Vos 3 plus gros fournisseurs ont-ils mis en place des plans d'action face aux risques ?
  • Avez-vous une vision fiable de vos stocks d'intrants ?

Les données seront traitées avec confidentialité et anonymisées pour la consolidation des résultats. 
 
Qu’allez-vous y gagner ? 

  • Participer à cette initiative permettra d’identifier les risques principaux en lien avec votre chaîne de valeur.
  • Le 2e objectif visé est de pouvoir mieux connaitre le positionnement de votre société par rapport à votre secteur d’activités. La représentativité des résultats dépend directement du nombre de participants, raison pour laquelle votre participation est essentielle !

Comment faire pour participer ?
Voici le lien du questionnaire ou son code QR : 

Questionnaire
 

Pour toutes questions éventuelles, deux coachs accrédités platinn sont à votre disposition : Katia Gutknecht (katia.gutknecht@platinn.ch) et Eric Plan (eric.plan@cleantech-alps.com).
 

Networking de la rentrée pour marquer le début de la nouvelle année

Le Networking de la rentrée de la CNCI a eu lieu le 18 janvier dernier au LobbyBar à Neuchâtel avec la participation d’une centaine de membres. Cet événement est important pour le tissu professionnel et économique neuchâtelois et marque le début de la nouvelle année. Il permet surtout de se rencontrer et de créer des liens, d’échanger sur divers sujets d’entreprise et d’activités, ainsi que de se faire connaître auprès d’autres professionnels. Merci aux membres de la confiance et de la fidélité témoignées. N'oubliez pas de jeter un œil à nos photos pour revivre les moments forts de la soirée.