Réussir sa transformation digitale RH

Jeudi 13 mars 2025 a eu lieu un webinaire consacré à la transformation digitale RH. Patrick Zwahlen, Head of HR Campus et Tina Maric, Solutions expert chez HR Campus, ont partagé de nombreux conseils pratiques dont notamment: 

  • Prenez du recul et considérez les conditions cadres de l’entreprise (Vision, Stratégie, Organisation, Culture) avant de vous atteler à la digitalisation proprement dite.
  • Anticipez les changements organisationnels et la gestion des compétences au sein de l’équipe RH – la digitalisation entraînera des transformations.
  • L’IT est votre meilleur allié : définissez la stratégie IT et la gouvernance informatique RH en collaboration avec votre directeur informatique ou CTO.
  • Priorisez la nécessité d’agir et établissez une feuille de route avec une vision holistique et à long terme de votre transformation digitale.
  • Analysez les solutions uniquement lorsque vous avez défini votre cahier des charges et vos besoins.
  • Accompagnez la digitalisation au sein de l’équipe RH et dans toute l’entreprise avec des initiatives de gestion du changement.
  • Définissez clairement les rôles et responsabilités dans le projet de mise en place, et impliquez vos parties prenantes ainsi que les décisionnaires de l’entreprise.
  • N’oubliez pas de désigner un responsable des outils RH afin de faire évoluer la solution en fonction des besoins de l’entreprise.

Nous remercions HR Campus SA pour leur excellente présentation et leurs précieux conseils. 

Conciliation vie professionnelle avec vie privée/vie familiale : que fait ello ?

Pour ello, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est la clé d’un environnement de travail sain et performant. Vanesa Bao, Directrice Communication & Gestion de l’humain, présente les différentes mesures proposées qui sont basées sur la confiance, le respect et l’autonomie. Retrouvez son témoignage sur le site de Pro Familia.

Si vous aussi vous souhaitez partager les mesures de conciliation entre la vie professionnelle et la vie privée/vie familiale mises en place dans votre entreprise, prenez contact avec regine.debosset@cnci.ch.

Conciliation vie professionnelle avec vie privée/vie familiale : que fait ello ?

Pour ello, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est la clé d’un environnement de travail sain et performant. Vanesa Bao, Directrice Communication & Gestion de l’humain, présente les différentes mesures proposées qui sont basées sur la confiance, le respect et l’autonomie. Retrouvez son témoignage sur le site de Pro Familia.

Si vous aussi vous souhaitez partager les mesures de conciliation entre la vie professionnelle et la vie privée/vie familiale mises en place dans votre entreprise, prenez contact avec regine.debosset@cnci.ch.

Conciliation vie professionnelle avec vie privée/vie familiale : que fait ello ?

Pour ello, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est la clé d’un environnement de travail sain et performant. Vanesa Bao, Directrice Communication & Gestion de l’humain, présente les différentes mesures proposées qui sont basées sur la confiance, le respect et l’autonomie. Retrouvez son témoignage sur le site de Pro Familia.

Si vous aussi vous souhaitez partager les mesures de conciliation entre la vie professionnelle et la vie privée/vie familiale mises en place dans votre entreprise, prenez contact avec regine.debosset@cnci.ch.

La flexibilisation du travail

Le 10ème séminaire de droit du travail, organisé en collaboration entre la CNCI, l'association HR Neuchâtel et la FER Neuchâtel, a été consacré à la flexibilisation du travail, un sujet d'actualité dans un contexte de pénurie de main d'oeuvre.

Après une présentation de la dernière étude de SwissStaffing de laquelle est ressortie la nécessité de donner suite à des demandes de flexibilité pour attirer la main d'oeuvre, l'évolution des dispositions de la loi sur le travail en matière de durée du travail a été présentée par le SECO. Après la pose du cadre juridique en vigueur  (temps de travail et du repos, modulation des horaires, télétravail), le séminaire s'est clôturé par une table ronde consacrée aux modèles de travail atypique: trois jours off, l'horaire à temps partiel annualisé et la flexibilisation totale des horaires.